一、工程咨询
1、项目功能策划
配合业主进行项目功能与业务运行形态的调研。编写功能需求报告及项目运行的初步方案，用以指导编制项目建议书与设计方案招标工作。根据设计方案深化，优化及可研报告批准情况，组织并配合使用单位编制项目正式实施方案，指导初步设计及施工图设计工作。
2、项目建议书及可行性研究报告
从政府政策、市场、技术、财务安排的角度观察分析建设项目，评估其可行性。必要时将项目的工作量按时间段划分，以适应财务、开发销售进度、设计、采购及建造的需要，实现滚动开发。
3、房产买卖尽职调查
提供房产买卖过程中的尽职调查服务，包括技术部分、造价部分和合同部分。
4、工程设计咨询与管理
会同业主共同论证项目的建造标准，并根据功能要求与建造标准编制项目设计任务书;组织国内、国际建筑设计方案征集或设计招标、参与合同谈判及签订、进行设计合同管理;编写或审查设计各阶段的设计任务书，并组织进行设计;进行建筑设计方案的审查及方案深化、优化管理，进行重大技术方案论证，对初步设计图纸及概算进行审查并提出咨询意见,确保工程满足技术及成本的要求。
为投资人提供机电专业顾问、幕墙专业顾问、装修专业顾问、景观专业顾问、节能专业顾问、五金顾问、加固改造专业顾问等服务;同时，可以提供不同类型建筑项目的设计咨询服务，如:医院类项目、体育场馆类项目、博物馆展览馆类文化设施项目、超高层项目、加固改造类项目、单体工程数量众多的园区类项目。
5、节能咨询
按照国家有关法律、法规的规定，提供节能技术咨询,节能推广，节能技术改造及节能专筒的编制服务.根据项目所在地能源供应条件，及国家的用能标准和节能设计规范，计算各种能源消耗的数量及能源使用分布情况，并提出项目节能措施及效果分析。
6、投资咨询服务
国金管理咨询服务业务的发展得益于《国务院关于投资体制改革的决定》(2004年)及北京市经济的高速发展，依据投资体制改革的决定及相关配套文件;为政府和社会投资人提供建设工程项目前期的各项投资咨询服务。服务内容有:
1）投资机会研究及预可研报告的编制;
2）项目建议书及可研报告的编制与评审;
3）项目申请报告的编制与评审;
4）资金申请报告的编制与评审;
5）初步设计概算的编制及审核;
6）土地一级开发项目实施方案及项目申请报告的编制;
7）融资方案咨询;
8）节能咨询及节能专篇的编制;
9）各类专题报告及建设项目课题研究;
10）项目后评价。
二、造价服务
1、建设项目全过程造价咨询服务
1）建设项目前期与设计阶段各类咨询文件编制
提供建设项目前期与设计阶段各类咨询文件投资部分的编制服务。包括项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、项目可行性研究报告、项目可行性研究报告评估、项目初设概算及评审以及项目成本目标测定等。
2）建设项目招标投标阶段造价咨询服务
提供建设项目招标投标阶段造价咨询服务。包括工程量清单编制、标底或招标控制价编制、招标过程答疑．清标等造价咨询服务。
3）施工阶段造价控制与管理咨询服务
根据工程造价数据库、市场行情及项目合同规划，编制分解的工程投资总控计划，建立项目投资预控体制。评估各方提出的设计变更和工程洽商对成本目标的影响。在工程投资总控计划的基础上编制工程投资控制动态对比分析，并适时调整，对工程造价进行动态控制与管理。
4）竣工结算审核咨询服务
在熟悉招投标情况、施工合同、协议、会议纪要、相关图纸、变更洽商、隐蔽工程记录及竣工结算有关的规程、文件等相关资料的基础上核算并审查项目的竣工结算文件，出具竣工结算审查报告。
2、建设项目前期阶段造价咨询服务
1）勘察设计收费咨询服务
在勘察设计的招标工作中，为业主提供勘察．设计的收费咨询，协助业主挑选好勘察．设计单位。
2）投资估算的编制服务
根据设计的不同深度进行投资分析，编制内容全面、费用完整、计算合理，深度满足建设项目决策的不同阶段对其进行经济评价的要求的投资估算。
3）设计概算的编制服务
编制内容全面、费用完整、计算合理的设计概算，或者重点参与概算造价的论证，进行概算与估算的偏差分析，对设计方案提出投资评价意见。
4）调整概算的编制服务
详尽分析说明工程概算调整的原因，保持同原设计概算的编制深度与要求、文件组成及表格形式，把调整的内容在调整概算总说明中逐项与原批准概算对比，并编制调整前后概算对比表，分析主要变更原因。
5）施工图预算的编制服务
在施工设计阶段及时计算、分析、对比各项造价费用和相应的技术经济指标，通过预算的编制或审核和分析工作，检验概算控制目标值在施工图设计阶段的执行情况，发现偏差时，及时提供造价咨询的意见和建议。
3、建设项目招标投标阶段造价咨询服务
1）工程量清单的编制服务
依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)编制分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单及规费、税金项目清单。夯实工程量清单计价的基础，成为编制招标控制价、投标报价．计算调整工程量、索赔等的可靠依据。
2）招标控制价的编制服务
依据拟发布的的招标文件和工程量清单，采用有关国家标准、行业或地方的有关工程计价定额，参照工程所在地的工程造价管理机构发布的工程造价信息，按照有关规定计算规费、税金和不可竞争的措施费用，编制招标控制价。
3）建设项目的清标服务
依据招标投标文件，通过对施工图纸工程量进行仔细的计算，根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)和图纸会审纪要，结合原清单工程量、商务标及合同的约定，审查投标文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、投标人是否提交了投标保证金、有无计算上的错误等，编制清标情况报告书。
4）招标投标的咨询服务
在工程施工招标工作中，造价工程师向业主提供针对招标文件、评价办法和招标标底的咨询意见，尽可能参与到评标工作中，协助业主签订一份合理的有利投资控制的施工承包合同。
4、建设项目施工阶段造价咨询服务
1）工程计量支付的咨询服务
根据建设工程施工承发包合同协议条款约定的时间及方法参与工程计量，负责按时审查并确认进度款的支付额度，向建设单位提交进度款支付建议，并建立相应工程计量支付管理台账。建立合同管理台帐，实施对工程建设各项合同的全过程监控管理。参与工程建设资金的计划管理工作，协助业主加强建设资金的成本控制。审核施工单位每月的工程量，签署支付工程款意见书（包括预付款)，协助业主做好中间结算工作。
2）物资采购的咨询服务
参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作(主要是指甲供材料、设备)），提供询价服务，对合同中有关经济条款进行专业的审核，并提供意见或建议。
3）工程变更的咨询服务
根据承发包合同条款的约定，及时完成对工程变更费用的审查及处理。包括工程变更费用的有效性、完整性、合理性和准确性。实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工作。
4）工程索赔的咨询服务
参照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，依据建设工程施工发承包合同的约定和国家的相关规定处理工程索赔，审查索赔理由的正当性、证据的有效性和时效性，实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。
5）工程造价动态控制与调整
实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。建立概算（目标值）投资控制情况的动态分析和报告制度，及时报告已完工程的造价情况和偏差程度，并动态的预测未完工程造价数据，综合分析整个工程建设投资的状况，提供专业性的意见或建议。
5、竣工结算的咨询服务
依据工程造价咨询合同的要求，进行建设项目工程竣工结算的审查，出具工程结算审查报告，依据国家有关法律、法规和标准的规定，按照发包、承包双方合同约定确定建设工程的最终工程造价。满足发包、承包双方合同约定的工程竣工结算时限或国家有关规定的要求。竣工结算审核完成后，出具审核报告征求意见稿，与建设单位交换意见后定稿，出具审核报告。
6、全过程跟踪审计或阶段性造价审计服务
根据国家有关法规和政策，以施工承包合同为基础，以承发包双方发生的实物交易为依据，依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额工料消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸和工程实物量，对工程造价的确认和控制进行有效的监督检查，从而达到提高投资效益和经济效益目的。
三、设计/设计管理
1、建筑工程项目设计管理与咨询
编写或审查工程设计各阶段设计任务书。审查建筑设计方案的及方案深化、优化管理，论证重大技术方案的，审查初步设计图纸、初步设计概算及施工图并提供咨询意见。
四、招标代理
1、建安工程设计招标
专项建安工程设计招标，包括设计方案招标、初步设计及施工图招标服务，根据项目需求编制设计任务书，出具招标方案、编制招标文件、组织现场考察、答辩，回标、开标、编写评标报告、协助业主完成决标等。
2、工程招标采购顾问
根据项目合同网络规划(WBS分解)组织招标采购工作，包括制定招投标（采购)工作程序、编制招投标文件，推荐投标单位并作资格审查，组织现场考察、答辩，回标、开标、编写评标报告、协助业主完成决标。
五、建设工程合同规划及管理顾问
根据项目专业工程的技术构成及相应规模进行工程任务分解(WBSI)，编拟项目合同网络规划。确定工程项目及设备材料采购的招标方式(国内或国际、公开或邀请招标)，明确总承包商与分包商、供货商的工作任务范围及合同关系，明确分包商、供货商之间的合同关系，制定各类各级合同管理的原则与策略，确定合同基本条件并编写详尽的合同文本。
六、评估稽查
1、项目建议书及可行性研究报告评估
根据国务院关于投资体制改革的决定及相关配套文件的要求,接受政府部门的委托，对建设项目的必要性、建设方案的合规性、造价的合理性、财务的可行性及有关手续办理的合规性进行评估。
2、项目初步设计概算及资金申请报告评审
根据国务院关于投资体制改革的决定及相关配套文件的要求,接受政府部门的委托，对建设项目的项目建设规模、建设内容对可研报告批复的符合程度，对建设标准及技术规范的满足程度进行评审;对投资规模对可研报告批复的符合程度，投资构成的完整和准确程度，包括工程量计算、定额套用、直接费及间接费取费的合理及准确程度进行评审;截至评估日项目进展情况评审;建设程序手续是否完备评审。
3、专项资金评审
根据财政部门、专业部门的委托，依据专项资金管理办法，对财政专项资金的政策符合性﹑合规性﹑准确性进行评审，出具评审报告，做为专业部分审批资金的依据。
4、项目后评价
接受政府、企业等单位的委托，对项目开展后评价，对已经完成的项目或规划的目的﹑执行过程、效益、作用和影响进行系统的客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。
5、建设项目稽察
根据国务院关于投资体制改革的决定及相关配套文件的要求,接受政府部门的委托，对建设项目以下内容进行稽察并出具稽察报告∶建设项目履行基本建设审批程序情况﹔招标投标﹑监理制及合同制、工程质里、进度等情况﹔建设项目资金到位、使用﹑概算控制情况﹔被稽察单位经营管理情况﹔建设项目存在的问题及处理建议﹔委托单位要求的其他事项。
6、建设项目的结算与决算
对已完成建设项目提供竣工结算与决算服务。
7、课题研究服务
接受委托，针对委托方指定的内容和目标，研究或讨论主要问题或亟待解决的重大事项，满足委托方决策﹑建设﹑运营等方面的需求。
七、审计
建设项目全程审计服务：接受业主的委托，对建设项目执行国家政策、法规、其它应遵从的程序、制度、招投标、合同、造价、质量、内部管理等的项目情况进行审计，并给出审计建议。
八、PPP咨询
1、业务范围
1）尽职调查;
2）项目识别阶段服务，编制可行性研究报告、项目产出说明和初步实施方案等；
3）投融资模式研究;
4）搭建财务模型,进行财务分析;
5）协助政府做物有所值论证及财政承受能力论证;
6）编制PPP项目实施方案;
7）编制PPP项目相关文件,组织PPP项目相关活动;
8）协助招商或政府采购﹑谈判及协议签署;
9）PPP项目全过程策划等。
2、PPP项目服务主要内容
1、前期尽职调查并编制PPP项目初步实施方案;
2、协助财政部门做PPP项目物有所值评价，@g协助政府组织相关专家进行定性评价，采用政府和社会资本合作模式与采用政府传统采购模式相比能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等方面进行评价;协助财政部门做定量评价，通过对政府和社会资本合作项目全生命周期内政府支出成本现值与公共部门比较值进行比较，计算项目的物有所值量值，判断政府和社会资本合作模式是否降低项目全生命周期成本;根据评价结论做物有所值评价报告;②协助财政部门做财政承受能力论证;
3、协助政府把PPP项目进入省财政厅PPP推介库，协助政府提交可行性研究报告、项目产出说明和初步实施方案等资料;
4、编制PPP项目实施方案，包含项目概况、风险分配基本框架、项目运作方式、交易结构、合同体系、监管架构及采购方式选择等;
5、做PPP项目采购前期准备工作，如发布资格预审文件，组织专家进行资格预审，合理合法地完善资格预审程序;
6、根据项目实际情况，协助政府选择项目采购方式;
7、组织社会资本与政府实施机构进行预磋商，对合作项目的具体实施条件及细节进行商谈，直至最终签订合作意向书;
8、编制项目采购文件，包括采购邀请、竞争者须知（包括密封、签署、盖章要求等)．竞争者应提供的资格、资信及业绩证明文件、采购方式、政府对项目实施机构的授权、实施方案的批复和项目相关审批文件、采购程序、响应文件编制要求、提交响应文件截止时间、开启时间及地点、强制担保的保证金交纳数额和形式、评审方法、评审标准、政府采购政策要求、项目合同草案及其他法律文本等;
9、组织项目采购评审，组织评审小组评审合法确定社会资本;
10、协助政府与社会资本签订PPP协议。
九、工程建设全过程项目管理服务
